Добіг кінця модуль програми #МВА «Стратегічний менеджмент. Концепція бізнесу», на якому наші учасники працювали над місією/візією/бізнес-моделю власного бізнесу, будували стратегічний профіль та блок-схему бізнес-моделі.
Ловіть кілька інсайдів з #день3 від нашого тренера Тимура Сарбаєва:
-Критичні фактори успіху - це така невелика кількість речей, які мають бути у повному порядку, щоб організація добивалася успіху й процвітала.
-Якість менеджера, в першу чергу, визначається пріоритетністю завдань
Речі, про які необхідно не () забути:
-розробіть ціннісну пропозицію, що вирішує певну проблему вашої цільової аудиторії, покращує її стан та забезпечує певними перевагами перед конкурентами;
-конкурентнознадта бізнес-модуль, що формує цінність для ЦА, оригінальна у порівнянні з конкурентами, важко імітована та важко замінна.
І на завершення – just do it!
