Влучні не просто поради, а правила партнерства в бізнесі, з власного досвіду від викладачів програми Executive МВА Львівської школи керівників бізнесу, засновників компанії «KOVALCHUK Business-Direct Center®» Тетяни та Катерини Ковальчук.
РОЗДІЛ 1: ВІДПОВІДНІСТЬ ОСОБИСТИХ ПОЗИЦІЙ СПІВВЛАСНИКІВ ДЛЯ ЕФЕКТИВНОЇ СПІЛЬНОЇ РОБОТИ.
ПРАВИЛО 1: Партнери по спільному бізнесу повинні співпадати по рівню своїх особистих фінансових цілей на планований період спільного володіння компанією. ПРАВИЛО 2: Партнери по спільному бізнесу повинні обговорити і привести у відповідність основні мотиви по реалізації бажання володіти власним бізнесом. ПРАВИЛО 3: Партнери по спільному бізнесу повинні чітко і ясно розуміти сильні і слабкі сторони один одного (особисті, професійні).
ПРАВИЛО 4: Партнери по спільному бізнесу повинні відповідати один одному по рівню підприємницького образу мислення, яке потрібне для ведення спільної бізнес-діяльності.
ПРАВИЛО 5: Партнери по спільному бізнесу повинні розділяти позицію один одного по основних життєвих цінностях і принципах, які будуть основою системи володіння і системи управління.
ПРАВИЛО 6: Партнери по спільному бізнесу повинні прийти до єдиного рішення про те, що вони хочуть розвиватися як професійні співвласники бізнесу.
РОЗДІЛ 2 ВІДПОВІДНІСТЬ ДІЛОВИХ ПОЗИЦІЙ СПІВВЛАСНИКІВ ДЛЯ ЕФЕКТИВНОЇ СПІЛЬНОЇ РОБОТИ
ПРАВИЛО 7: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити принципи формування частки участі кожного співвласника в спільному бізнесі і політику розподілу прибутку.
ПРАВИЛО 8: Партнери по спільному бізнесу повинні уміти привести у відповідність і перевести свої особисті цілі в меті спільного бізнесу.
ПРАВИЛО 9: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити концепцію спільного бізнесу (бізнес-ідею, бізнес-модель) і глобальні стратегічні орієнтири.
ПРАВИЛО 10: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити фінансову стратегію розвитку з урахуванням спільних принципів і особистої фінансової ситуації кожного власника.
ПРАВИЛО 11: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити зони відповідальності і повноваження кожного співвласника в стратегічному управлінні і контролі власників.
ПРАВИЛО 12: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити форми і періодичність фінансової і управлінської звітності для здійснення своєчасного управління ресурсами компанії.
ПРАВИЛО 13: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити рішення по організації і роботі Ради Власників, як ключового інструменту для управління стратегічним розвитком компанії.
ПРАВИЛО 14: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити загальне бачення організаційно-функціональної структури компанії відповідно до прийнятої концепції бізнесу.
ПРАВИЛО 15 : Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити кандидатуру Генерального директора і підписати з ним контракт, незалежно від того, чи буде ним один із співвласників або найманий співробітник.
ПРАВИЛО 16: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити посадові позиції, зони відповідальності, повноваження і ключові показники результативності кожного співвласника в оперативному управлінні (при відповідному рішенні).
ПРАВИЛО 17: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити передбачувані темпи розвитку компанії.
ПРАВИЛО 18: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити механізм ухвалення остаточних стратегічних і оперативних рішень у разі можливих розбіжностей. ПРАВИЛО 19: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити методику, критерії і періодичність оцінки вартості бізнесу і, відповідно, вартості внеску кожного співвласника.
ПРАВИЛО 20: Партнери по спільному бізнесу повинні визначити і підтвердити справедливість внеску кожного співвласника в роботу компанії.
ПРАВИЛО 21: Партнери по спільному бізнесу повинні чітко і однозначно розуміти і приймати рівень очікувань кожного співвласника від результатів діяльності, і один від одного.
ПРАВИЛО 22: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити принципи і механізм реалізації рішень, у разі виникнення розбіжностей, невдоволення, порушення балансу справедливості вкладу або невиправданих очікувань.
РОЗДІЛ 3: ВІДПОВІДНІСТЬ ПОЗИЦІЙ ВЛАСНИКІВ ПО МЕХАНІЗМАХ І ПРИНЦИПАМ ВИХОДУ З СИТУАЦІЙ, ЯКІ МОЖЛИВІ В МАЙБУТНЬОМУ
ПРАВИЛО 23: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити принципи і механізми реалізації ситуації, у разі бажання одного із співвласників продати частину або усю свою частку.
ПРАВИЛО 24: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити принципи і механізми реалізації ситуації, у разі потреби розділу, продажу або ліквідації компанії.
ПРАВИЛО 25: Партнери по спільному бізнесу повинні затвердити принципи і механізми реалізації ситуацій, у разі виникнення критичних ситуацій : сімейне розлучення, тривала хвороба, настання інвалідності і права спадкоємства.