Добре врядування – це нове поняття в управлінні із залученням до цього міста, своїх партнерів та міжнародну спільноту. Цей термін радше ввели для керування державою та містами, але зараз він перебрав на себе поняття «бізнес».
Узагалі у Європі прийняли цю концепцію «доброго врядування» на засадах демократичних для регулювання норм суспільства. Але європейський бізнес швидше використав цей стиль управління і по-іншому називає його як «добре корпоративне врядування».
«Добре врядування» не є тоді, коли підприємство забезпечує належний процес прийняття рішень, а не самі рішення. Бізнесу не достатньо їхньої управлінської політики, щоб належним чином забезпечити послідовність, точність та чуйність у прийнятих рішеннях до отримувачів послуг, акціонерів, партнерів та конкурентів.
Суть «доброго врядування» полягає у тому, що участь беруть усі представники компанії у внесках у її майбутнє. Має бути присутнє стратегічне бачення: лідери та працівники повинні виробляти широкі та довгострокові перспективи щодо доброго врядування, людського ресурсу та розвитку їхнього підприємства.
Керівники підприємства усвідомлюють свою відповідальність, яку вони на себе взяли, і мають намагатися виконати «обіцянки» дані усім зацікавленим сторонам. Має бути забезпечена ефективність та результативність, а саме, процес, в якому підприємство продукує результати, які відповідають потребам при найкращому використанні ресурсів.
«Добре врядування», звертаючи увагу на приклади європейських країн, має позитивний вплив на розвиток бізнесу. Він не залежить від обсягу вашої команди, форми управління, типу підприємства чи розмірів ваших прибутків. Головне, що вона сприяє удосконаленню процесів вашого підприємства як із середини, так і зовні.
Належна практика «доброго корпоративного врядування» гарантує, що компанія залишається на вершині законодавчої звітності, щорічної віддачі, поновлення страхування або ліцензій тощо. Ваш бухгалтер, повинен бути відповідальним та зосередженим на задоволенні ваших законних та статутних вимог, а також допомогти побачити вам увесь спектр можливих ризиків у тій сфері, у якій ви не є компетентними. Ваша команда стає одним антикризовим рішенням, яке завжди буде вам допомагати у прийняті рішень на користь підприємства.
Дотримуючись принципів «доброго врядування» менеджери мають регулярно аналізувати стратегію та результати діяльності підприємства та шукати можливих змін, де це потрібно. Також вони набувають досвіду закордонних колег, що свідчить про значні переваги для фірми. Це показує, що керівник не займається сам усіма управлінськими процесами на підприємстві, і це створює довіру між працівниками та керівником, що робить їх відповідальними за усю їхню діяльність.
«Добре врядування» є етичним та ефективним принципом управління керівника підприємства заради досягнення корпоративної культури, відмінно виконаної роботи, ефективного контролю, дотриманню усіх законів та задоволення трьох сторін – його, працівників, споживачів.
Усі ці чинники впливають позитивно, як на роботу вашої компанії, функціональність вашого бізнесу, так і на ваше місце та статус на ринку. Довіра, що існує між вам та працівниками, а також у кожного серед співробітників, свідчить про те, що вам можна довіряти.
Цінності та принципи, які сформувалися у вашій компанії, корпоративна культура, і концепція «доброго врядування» не залишає нічого іншого, як зацікавитися у ваших послугах. Кажуть, що зустрічають по одежі. Ось ваше внутрішнє середовище є і вашим зовнішнім виглядом, і душею підприємства. Для того, аби бізнес був одним цілим, у Європі і почали використовувати «добре врядування», тому що об’єднує людей до ефективної праці заради спільної цілі.
©Громадська школа бізнесу