Глобалізація та діджиталізація зачепили й трудові відносини. Нині підприємства вишукують різноманітні стратегії, щоб адекватно реагувати на ці зміни. Тож які нові підходи до душі нинішнім працедавцям?
Сьогодні ієрархічні піраміди зазначають руйнувань, чіткі офіціозні межі між клієнтом і надавачем послуг зникають, а співробітники в розмові з клієнтами та колегами дедалі частіше переходять на “ти”. Експерти дали цим змінам назву new work (нова робота). Цим терміном називають і гнучким графік роботи. На практиці нововведення спонукають до динамічної роботи без страху зробити щось невірно чи поставити під сумнів чийсь авторитет.
Підприємці стверджують, що раніше клієнти були зацікавлені лише в кінцевому результаті. Тепер, вони хочуть брати участь у творчому процесі створення замовлення.
Діджиталіщація, орієнтація на клієнтів, високий тиск з боку конкурентів – все це спонукає до гнучкої, міжфірмової роботи. Особливо це має відношення до індустрії моди. Адже у цій галузі тренди змінюються швидше, ніж в інших галузях, тому тут повинні реагувати надзвичайно швидко.
Про поняття new work у моді: деколи його описують як перспективний напрямок, чи трендсеттінг, деколи критикують, пояснюючи, що це всього навсього маркетинговий інструмент. Експерти одностайні щодо одного: сьогодні світ праці переживає глобальний процес трансформації під дією діджиталізації й глобалізації.
ІТ–шники на вагу золота
Зараз особливо відчувається брак талановитих фахівців, особливо в сфері ІТ. Щоб знайти працівника на вакантну посаду ІТ-фахівця, компанія витрачає близько 132 днів (згідно із аналізом проф належним Федеральним агентством зайнятості у Німеччині).
Все це дає зрозуміти, що сьогодні компанії готові витрачати дорогоцінний час аби лише знайти справжнього фахівця своєї справи.
Одна з моделей організації роботи майбутнього – фріланс. Відкривається все більше компаній, які пропонують послуги фрілансерів компаніям на час заповнення вакантних посад.
Недавнє дослідження американської консалтингової компанії Edelman Intelligence показало, що у 2027 році більше половини робочої сили в США буде фрілансерським персоналом. А це вплине не тільки на ІТ-сферу, а й на інші галузі економіки.
У період кризи всі пройшли період переоцінки. Відкривається кордони. Зараз дуже актуальна перекваліфікації, зміни професії, різноманітні тренінги.
Експертний коментар щодо змін у ставленні до працівників надала НR – директорка Промислово – будівельної групи «Ковальська» Альона Кавка:
Якщо говорити про зміну ставлення працівників в компанії: багатьом компаніям нелегко дався період кризи, хтось наймав психологів. Але якщо говорити про українські компанії, не всі розуміють своїх співробітників та підтримують їх. Тобто бізнес є бізнес, працюємо.
Автор Марія Ціхоцька
Джерело - https://uabl.org/work-culture/