Як створити стартап?
Інновації розбестили світ, щось нове не означає унікальне. У голові сотні ідей, або ж навпаки, на думку не спадає, чим же можна здивувати. Стрімом зараз стали стартапи. Для когось справи відразу йдуть вгору, а хтось очікував іншого результату, ніж отримав. Які ж існують правила для того, щоб створити стартап та зробити його успішним?
1. Визначте ціль, яку ставите перед собою
Проблем у світі багато, найкраще братися за ту, що найближча вам. Але пам’ятайте, для кого ви її створюєте. Ви маєте розуміти, що хочете створити, але бути націленими на майбутніх споживачів вашого продукту. Тобто,
2. Віра + Ентузіазм + Працьовитість = Успіх
Ніхто не повірить у вас, якщо ви самі у себе не повірите. Це золоте правило лише вершина айсбергу, ви маєте також і підтримувати свій ентузіазм на високому рівні. Багато стартапів «прогоріли» лише через те, що згасало захоплення ідеєю. Також працюйте, можливо буде важко, але ви зможете, повірте і прикладіть більше зусиль.
3. Знайдіть команду мрії
Здається банальним, але не менш важливим. Ваша команда має поділяти ваше розуміння бізнесу, розуміти ідею стартапу та бути професіоналами. З командою вам може бути легше, головне знайти «правильних» людей.
4. Будьте конкурентоздатними
Конкуренція – це і стимул, і розвиток. Ви не стоїте на місті та генеруєте креативні та оригінальні ідеї, коли відчуваєте тиск збоку. Також ми не просто маєте, а мусите знати своїх конкурентів. Це може вам допоїти корегувати свої концепцію стартапу. Наприклад, знати, що уже не варто робити, тому що воно не викличе такого резонансу, а що можна створити беручи до уваги певні недоліки.
5. Рекламуйте себе
Без цього нікуди. Ви повинні про себе заявити. По-іншому, як про вас почує кожен на цьому світі? Продумайте найменші дедалі: текст, колір, зображення. Визначте, що саме ви хочете донести своєї рекламою, та які асоціації провести. Просувайте себе як у соціальних мережах та веб-сайтах, так і на вулицях міста та біл-бордах. Звичайно, все залежить від коштів, які ви виділите на рекламу. Якщо фінансова сторона, у вас на початку не спроможна охопити витрати на усі види реклами, сфокусуйтеся на тих платформах, де ваші потенційні споживачі.
6. Завжди рухайтеся вперед
Маленькими кроками збудувати велику компанію. Як вам така інтерпретація? Самоудосконалюйтеся, змінюйтеся, шукайте нові підходи, свідкуйте за інноваціями, прогнозуйте, пропонуйте. Ось ваш рух вперед. Бачте ціль разом із перешкодами, але долайте їх. Ваша гра – ваші правила. Ваш стартап – ваша ідея. Розвивайте її.
7. Розширюйте свої межі
Прибуток та цінність вашої компанії на ринку теж має зростати. І це не лише стосується економічної сторони. Важливим є і збільшення робочих місць. Із більшою кількістю працівників ви можете виконати більше роботи. Відповідно до цього розширити свої послуги, охопивши більші сфери своєї діяльності.
8. Хто не ризикує, той не керує світом
Ризик завжди йде поруч із підприємцями. У бізнесі часто ризикують підписуючи певні контракти, пропонуючи модернізовані послуги, відкриваючи нові готелі, відкриваючи заклад поряд із потенційним конкурентом та багато іншого. А у стартапах саме лише слово натякає на ризик. Ви пропонуєте абсолютно новий продукт населенню. Ви не знаєте, як вони на це відреагують, але і не дізнаєтесь, якщо не спробуєте!
©Громадська школа бізнесу